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培训我们在路上

时间:2019-09-13

  

培训我们在路上

  制定计划没有相应的目标和标准——有目标和标准的计划才是真正的计划,才是可行的实际的计划。 为进一步提升公司各员工的综合素质及职业技能,使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,实现组织和个人的双重发展。上周六,科斯迈开展了以《职场沟通与执行力》为主题的企业培训,虽然这次培训并没有强制要求全体员工参加,但是所有员工都非常积极,主动报名参加培训,爱学习的员工都是好员工! 计划赶不上变化——每天的计划都有一定的预留时间来处理变化或危机、偶然事件等,针对短期的行为做计划也是必要的,这些都会减少经济的损失以及时间的损失。返回搜狐,查看更多 明志刚,实战派领导力及营销课程培训讲师、《看电影学管理沟通》、《看电影学营销》系列课程的推动者、资深管理及营销咨询项目咨询师,历任:500强企业区域销售经理、Intel(英特尔)中国区讲师、外企培训中心培训总监、著名大学MBA课程导师、长安汽车等多家知名上市公司营销顾问及管理顾问。 明志刚老师将此次培训内容分为职场沟通和执行力两个方面,通过讲课、案例分析与互动问答相结合的方式进行培训;同时,制定了特殊的小组加分规则,通过积分调动大家的听课积极性。整个培训期间满满的全是干货,使科斯迈员工获益匪浅。 总觉得没有时间制定计划——必须在刚开始时花费一定的时间去计划,才会对工作做到心中有数,起到事半功倍的效果。相遇洛杉矶伊布和伊涅斯塔互换球衣, 职场沟通应具备的5种心态:主动沟通、学会尊重不同观点、用积极的眼光看待对方、用心准备沟通内容、尽量面对面沟通。 用心准备沟通内容:确定沟通的目标、确定传递的信息、确定沟通的渠道、确定沟通的时机、确定表达的顺序。 没有制定和形成一套计划的系统——建立包括计划目标、完成标准、最后期限、优先顺序的一套计划体系。 赢得更好沟通效果的同步法则:情绪同步、生理状态同步、语速语调同步、语言文字同步。 不能保证完成计划——对自己的事业和能力充满信心,敢于承诺和保证,才能知道自己的事业到底能做到多大。 没有指定工作的优先顺序——必须把所有的计划按照紧迫性、重要性等进行划分,指定自己的优先工作次序,与要实现的目标紧密相连。 不明白计划的重要性——周全的计划不仅仅节省时间,还能使工作圆满、优质地被完成,良好的计划是成功的一半。 缺乏自我控制,放任自己的懒散——严于律己,对自己有奖有罚,经常激励和要求别人监督和检查,只有严格要求自己才能成就大事,放任和懒散只会毁了自己的事业。

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